在過往的關(guān)于華為產(chǎn)品的報(bào)道中，我們總是會(huì)注意到有很多網(wǎng)友吐槽華為的產(chǎn)品越來越貴，相信很多讀者也會(huì)有類似的感觸。其實(shí)關(guān)于這個(gè)問題，華為公司創(chuàng)始人 任正非先生此前在接受媒體采訪時(shí)已經(jīng)進(jìn)行過相應(yīng)的解答。
任正非先生在此前的采訪中表示：“如果我們賣得便宜，可能會(huì)把別的一些廠商擠壓死了，所以，我們堅(jiān)決像蘋果一樣賣得貴。”
關(guān)于這個(gè)說法，其實(shí)很多網(wǎng)友都不是很能理解，感覺很難令人信服。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的商業(yè)競爭當(dāng)中，價(jià)格競爭是最常見的一種手段。沒有哪個(gè)廠商會(huì)故意把自己的產(chǎn)品價(jià)格定高，從而讓自己在市場中失去競爭力。
其實(shí)讀者產(chǎn)生誤解情有可原，因?yàn)檫@雖然是任正非先生的原話，但確實(shí)被媒體經(jīng)過提煉的精華。如果結(jié)合前后的語境，其實(shí)將會(huì)更好的幫助我們理解。
除了上面的那句話，其實(shí)任正非先生還說到：“賣得貴，錢就多了，如果發(fā)給員工、發(fā)給股東，他們就懶散了，所以會(huì)大規(guī)模投入科研;投入科研還是太多了，就拿一部分贈(zèng)送給大學(xué)，支持大學(xué)教授的研究。”
或許，任正非先生的本意是，華為的產(chǎn)品賣的貴，是為了更好的支持研發(fā)。
任正非還表示：給大學(xué)提供的研究經(jīng)費(fèi)，我們不占有成果，這樣我們在理論上超前的能力也增強(qiáng)了。即使在最困難的時(shí)候，我們的研發(fā)經(jīng)費(fèi)也不會(huì)低于150-200億美元。我們有前進(jìn)的理想，有前進(jìn)的動(dòng)力，一定會(huì)有前進(jìn)的結(jié)果。
其實(shí)華為不僅僅是手機(jī)貴，華為的5G通訊設(shè)備也比諾基亞和愛立信的貴很多。任正非同樣有底氣的說：“華為比愛立信、諾基亞相比貴很多，同樣的東西，華為可以給客戶提供更大的價(jià)值，因此價(jià)格我們是貴的。”
其實(shí)從華為的手機(jī)業(yè)務(wù)來看，華為手機(jī)能夠在很短的時(shí)間內(nèi)成為全球銷量第二大品牌，這足以說明一些問題。如果按照任正非先生的發(fā)言來看，這或許是華為注重研發(fā)，提升產(chǎn)品競爭力、附加值，以及溢價(jià)能力的表現(xiàn)結(jié)果。
產(chǎn)品賣得越貴，自然賺的越多，那么越有資金去投入研發(fā)，從而形成良性循環(huán)。這或許就是華為的“終極武器”吧!
標(biāo)簽： 像蘋果一樣越來越貴
