2021年10月20日上午，太古可口可樂人力資源共享中心暨太古可口可樂“樂啟院”(以下簡稱樂啟院)啟動(dòng)儀式在中國合肥人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園隆重舉行。
太古可口可樂人力資源共享中心啟用標(biāo)志著太古可樂人力資源管理進(jìn)入一個(gè)全新階段。其重點(diǎn)將關(guān)注流程標(biāo)準(zhǔn)化和運(yùn)營效率的提升，從人力資源管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步降本增效。同時(shí)，太古可口可樂員工內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——“樂啟院”也于當(dāng)日正式落戶合肥人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，太古可口可樂在推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力提升、及自身企業(yè)文化建設(shè)等方面將開啟新的篇章。
合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工委副書記、管委會(huì)副主任桑林兵，太古可口可樂總裁蘇薇，太古可口可樂中國區(qū)首席執(zhí)行官黨建，太古可口可樂中國區(qū)人力資源執(zhí)行董事鄭志良，太古可口可樂中國區(qū)財(cái)務(wù)總經(jīng)理趙東升，可口可樂大中華以及蒙古區(qū)人力資源副總裁劉乃瑛，合肥太古可口可樂飲料有限公司總經(jīng)理虞曉峰等領(lǐng)導(dǎo)齊聚中國合肥人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，共同見證太古可口可樂人才管理進(jìn)入新時(shí)代。
一網(wǎng)通辦，高效協(xié)同，企業(yè)管理數(shù)字化再創(chuàng)新
太古可口可樂在中國內(nèi)地負(fù)責(zé)12個(gè)省區(qū)市的業(yè)務(wù)運(yùn)營，擁有18家工廠。如今其內(nèi)地員工總數(shù)已經(jīng)超過23000人。2019年太古可口可樂在上海成立了中國區(qū)總部，其目的是高效推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)各業(yè)務(wù)單元的統(tǒng)籌管理，并實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。人力資源共享服務(wù)中心的設(shè)立也是太古可口可樂自去年底市場銷售領(lǐng)域、生產(chǎn)制造領(lǐng)域、物流管理領(lǐng)域等全面數(shù)字化后的再次創(chuàng)新。
人力資源共享服務(wù)中心的設(shè)立，將為企業(yè)建立起高效的人力資源管理統(tǒng)一平臺(tái)。人力資源共享服務(wù)中心未來將實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”。集團(tuán)總部和各裝瓶廠的管理人員將通過這一平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理，采用標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程、表格樣式進(jìn)行規(guī)范化數(shù)據(jù)錄入和動(dòng)態(tài)更新。通過設(shè)定不同層級的訪問權(quán)限，保證了人力資源數(shù)據(jù)的安全。平臺(tái)將集成各類工具，根據(jù)用戶需要，生成不同維度數(shù)據(jù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)結(jié)果。
員工體驗(yàn)進(jìn)一步提升。員工可以通過訪問其用戶主頁進(jìn)行動(dòng)態(tài)人事檔案更新，包括學(xué)歷、假期管理、薪酬福利查詢、員工守則查詢等，同時(shí)，還能在線申請開具在職、收入證明，辦理入、離職手續(xù)，對人力資源領(lǐng)域問題進(jìn)行在線提問，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)審批和交辦流程。
太古可口可樂總裁蘇薇與合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工委副書記、管委會(huì)副主任桑林兵共同為人力資源共享服務(wù)中心和“樂啟院”揭牌
從“用人才”到“養(yǎng)人才”，推動(dòng)人才可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)的成功取決于優(yōu)秀的人才，太古可口可樂愿為員工的發(fā)展持續(xù)投資。太古可口可樂總裁蘇薇指出：“在太古可口可樂的五大戰(zhàn)略支柱中，我們特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的賦能，‘提能力’是我們最為重要的策略支柱之一，包括專業(yè)能力提升和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展兩個(gè)方面，今天成立的太古可口可樂‘樂啟院’作為我們?nèi)瞬艖?zhàn)略使命的一部分將為公司提供優(yōu)質(zhì)人才供應(yīng)，助力業(yè)務(wù)志創(chuàng)新高，促進(jìn)員工和組織快速成長。‘樂啟院’同時(shí)助力成就員工的職業(yè)夢想?！?/p>
“樂啟院”作為太古可口可樂的企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，將從員工的文化力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力的角度推動(dòng)和打造企業(yè)的綜合競爭力。太古可口可樂中國區(qū)人力資源執(zhí)行董事鄭志良說，“樂”代表快樂，代表太古可口可樂；“啟”代表開啟，啟程；希望人才進(jìn)入太古可口可樂后開啟新一輪的職業(yè)生涯。
太古可口可樂中國組織及人員發(fā)展人力資源總監(jiān)兼“樂啟院”院長童伯華介紹說，“樂啟院”下設(shè)有管理與領(lǐng)導(dǎo)力分院、銷售市場分院、供應(yīng)鏈分院及其他如財(cái)務(wù)、人力資源、數(shù)字化、公共事務(wù)與傳播等專業(yè)分院等，同時(shí)涵蓋了全國13家廠房分院。它以LMS(學(xué)習(xí)管理系統(tǒng))為平臺(tái)，充分利用內(nèi)部師資及外部資源，實(shí)現(xiàn)線上線下混合學(xué)習(xí)。目前已有開展如啟航訓(xùn)練營、管理培訓(xùn)生項(xiàng)目、Mini-MBA、領(lǐng)導(dǎo)力充電站、金鷹領(lǐng)航訓(xùn)練營等是十余個(gè)項(xiàng)目。
“樂啟院”還將為學(xué)員設(shè)立專門的績效伙伴，將以“師傅制”模式及時(shí)動(dòng)態(tài)跟進(jìn)學(xué)員的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，讓學(xué)員“少走彎路”，大幅推動(dòng)業(yè)務(wù)績效的提升。同時(shí)，設(shè)立“導(dǎo)師制”幫助員工在職場獲得成長，解決學(xué)員在成長過程中遇到的“難題”，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，提升學(xué)員的內(nèi)、外部綜合競爭力。
合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工委副書記、管委會(huì)副主任桑林兵表示：合肥作為長三角地區(qū)的副中心城市，擁有顯著的區(qū)位優(yōu)勢。眾多國內(nèi)領(lǐng)先的人力資源管理和服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)入駐產(chǎn)業(yè)園。越來越多企業(yè)從“用人需求”開始，逐漸過渡到“培養(yǎng)人才”，產(chǎn)業(yè)園將給予更多配套支持。
（文章來源：大河網(wǎng)）
