企業(yè)融資覆蓋面不斷擴(kuò)大 銀企合作質(zhì)量不斷提高

2021-11-04 15:27:53

高鐵即將駛?cè)肷虾:鐦蛘?,看著排隊下車的人群,張鵬突然想起參加首屆進(jìn)博會時那個下午:“從來沒有見過這么熱鬧的展會,光出場就要兩個小時。”

今天,第四屆進(jìn)博會如約而至?;仡欉^往三屆進(jìn)博會,那一個個爭奇斗艷的全球首發(fā),那一場場熱火朝天的供需洽談,最終變成了“購物車”里那一筆筆真金白銀的訂單。

盤點歷屆進(jìn)博會上寧波“最大單”,不僅能快速掃描進(jìn)口市場的消費(fèi)能力,更能真切地感受中國經(jīng)濟(jì)的有力脈搏。

查無此人,一舉成名

“首屆進(jìn)博會之前,外界基本沒人聽過聯(lián)邦昌運(yùn),但現(xiàn)在,你出去問問看,誰不知道我們是肉類進(jìn)口大戶?”寧波聯(lián)邦昌運(yùn)國際貿(mào)易有限公司執(zhí)行董事孫崇龍笑道,“我們就是伴隨著一屆屆進(jìn)博會成長起來的。”

在寧波數(shù)不勝數(shù)的外貿(mào)公司里,成立于2017年的聯(lián)邦昌運(yùn)確實非常年輕。然而,現(xiàn)年僅4周歲的它,已經(jīng)是進(jìn)博會上的“四朝元老”,并且在2018年的首屆進(jìn)博會上及去年的第三屆進(jìn)博會上,分別拿下了寧波“最大單”。

“當(dāng)時,一得知上海要辦全球首個以進(jìn)口為主題的博覽會,我們就決定要去簽個大單。”孫崇龍告訴記者,聯(lián)邦昌運(yùn)當(dāng)時心里的“小九九”是,第一,首屆進(jìn)博會全球矚目,參展商都是世界頂級優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,客戶篩選這一關(guān)就省掉了;第二,企業(yè)如果能參加寧波市政府在進(jìn)博會上舉辦的專場采購活動,本身就對外界釋放了信號:資質(zhì)可信,實力過硬,外商合作起來也放心;第三,作為初創(chuàng)企業(yè),如果在這樣的場合簽下“最大單”,等于給企業(yè)打了個免費(fèi)廣告。再加上政府部門的“保姆式”服務(wù)、銀行的金融支持,“天時地利人和,想不做大都難”。

于是,在首屆進(jìn)博會上,在寧波中行的牽線搭橋下,聯(lián)邦昌運(yùn)與法國代爾塔公司合作,簽約采購動物蛋白類產(chǎn)品。訂單價值1億美元,相約5年完成,成為當(dāng)年進(jìn)博會上的寧波“最大單”。那一年,寧波團(tuán)的意向采購金額排名全國第八。

“標(biāo)王”易主,特許授權(quán)

轉(zhuǎn)眼到了2019年11月6日,第二屆進(jìn)博會正如火如荼。寧波采購團(tuán)約定的集中簽約日,孫崇龍躍躍欲試。

“首屆進(jìn)博會上,我們約定5年完成進(jìn)口額1億美元。才一年,我們就已經(jīng)兌現(xiàn)了5000萬美元。”孫崇龍說,中國市場壯闊如海,讓企業(yè)放大了膽子,也邁開了步子。

不過,這一次,“標(biāo)王”易主。拿下該屆進(jìn)博會采購“最大單”的是寧波老牌外貿(mào)企業(yè)寧興優(yōu)貝。寧興優(yōu)貝與韓國三養(yǎng)株式會社當(dāng)場簽下了30億元的火雞面大單,約定3年完成。換句話說,在此后的3年內(nèi),寧興優(yōu)貝需要每年完成10億元方便面的進(jìn)口。

對此,寧興優(yōu)貝商務(wù)總監(jiān)王樹澎顯得云淡風(fēng)輕:“10個月前(即2019年1月),我們已經(jīng)拿下了三養(yǎng)火雞面的中國總代理,線上銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面鋪開,保守估計,一年10億元不成問題。”

其實,早在2012年,借著吃播、韓綜和韓劇,中國消費(fèi)者就認(rèn)識了這個號稱韓國最辣的泡面。相當(dāng)長一段時間內(nèi),中國消費(fèi)者想購買這款產(chǎn)品只能通過代購渠道。2019年,寧興優(yōu)貝拿下中國的特許經(jīng)營權(quán)后,對三養(yǎng)火雞面進(jìn)行了全面品牌升級與推廣。當(dāng)年,銷售額實現(xiàn)大增,僅該款產(chǎn)品的對華出口額就占到了韓國泡面對華出口總額的80%。

三屆進(jìn)博會兩度稱王

去年,是疫情之下特殊的一屆進(jìn)博會。一開始,誰也沒有料到故事的走向。

眾所周知,做大宗商品進(jìn)口,資金實力是第一位的。比如談下訂單后,進(jìn)口商可能要提前10天打款,然后貨物裝船出運(yùn),海上再漂45天,等貨物到港,資金已經(jīng)滿打滿算占用了55天。這對任何人來說,都是不小的壓力。

當(dāng)擴(kuò)大進(jìn)口成為新一輪開放型經(jīng)濟(jì)的抓手,面對疫情重構(gòu)的世界大變局,寧波主動出擊,把進(jìn)口龍頭企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門請到了一起。政銀企三方排排坐,一個個“堵點”“難點”紛紛拋出,銀行、信保機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門則“把脈問診”,開出“藥方”。在這樣的你來我往中,企業(yè)融資覆蓋面不斷擴(kuò)大,銀企合作質(zhì)量不斷提高。

“印象最深的是,頭天開會反映完問題,第二天,通商銀行的相關(guān)負(fù)責(zé)人就坐到我的辦公室里,一對一解決問題。”孫崇龍感慨萬千,大家攜手,風(fēng)雨兼程,企業(yè)就是在這樣的環(huán)境中,一步步做大做強(qiáng)。

去年,利用“宅經(jīng)濟(jì)”風(fēng)口,動物蛋白進(jìn)口額上漲迅速。到了一年一屆的進(jìn)博會上,聯(lián)邦昌運(yùn)再度出手,以5年進(jìn)口額5億美元的訂單,刷新了寧波團(tuán)的歷史紀(jì)錄,拿下“最大單”。與此同時,在進(jìn)口商齊刷刷的“大手筆”下,寧波團(tuán)采購金額躍升至全國第五。
(記者單玉紫楓茍雯)


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