投貸聯(lián)動“藍海”市場在哪里?這家銀行想要探索7萬家科創(chuàng)長尾企業(yè)

2021-11-09 19:29:00

商業(yè)銀行試點“投貸聯(lián)動”業(yè)務(wù)5年,各家銀行仍在為股權(quán)、信貸如何推進落地艱辛探索。

近期,“投貸聯(lián)動”因選擇權(quán)貸款等創(chuàng)新業(yè)務(wù)備受關(guān)注。股權(quán)還是債權(quán),哪一種是更適合當下中國新興產(chǎn)業(yè)的融資模式,仍需時間檢驗。但毋庸置疑,大部分中小科技企業(yè)能否融到資仍是個問題。

據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》記者了解,各大商業(yè)銀行推進“投貸聯(lián)動”業(yè)務(wù)的邏輯已經(jīng)有所分化。有的商業(yè)銀行主打“選擇權(quán)貸款”模式,通過銀行集團內(nèi)外協(xié)同實現(xiàn)投貸聯(lián)動;有的銀行則看到了科創(chuàng)企業(yè)融資難題的另一面,仍有不少科創(chuàng)領(lǐng)域的長尾用戶未獲得科創(chuàng)融資。

以深圳為例,深圳目前有1.87萬家國家高新技術(shù)企業(yè)、6萬余家擁有專利企業(yè)、超過7萬家初創(chuàng)科技企業(yè)。中國銀行深圳市分行相關(guān)人士認為,科創(chuàng)金融業(yè)務(wù)的“藍?!痹谏鲜鲱愋推髽I(yè)構(gòu)成的長尾中。該行在公司金融發(fā)展指標下單列科創(chuàng)類業(yè)務(wù),給予單獨考核,推出科創(chuàng)金融綜合服務(wù)體系。

基于這一對市場判斷的不同,商業(yè)銀行策略隨之分化。

模式之問:投還是貸?

商業(yè)銀行服務(wù)中小科技企業(yè)的“正確姿勢”是什么,一直困擾著金融業(yè)界。

此前浦發(fā)硅谷銀行發(fā)布《中國科創(chuàng)企業(yè)展望2020》,僅有18%的受訪企業(yè)獲得貸款及信用貸款,受訪企業(yè)中僅有3%預(yù)期下一年主要融資渠道為銀行貸款,大部分受訪企業(yè)的主要融資渠道為引入風險投資及戰(zhàn)略投資者。

從監(jiān)管到機構(gòu),給出的答案之一是“投貸聯(lián)動”業(yè)務(wù)模式。但“投”的業(yè)務(wù)模式與“貸”迥異,而且市場規(guī)模偏小。根據(jù)投中數(shù)據(jù),2020年VC/PE市場新成立基金的認繳規(guī)模共計4518億美元,同比下滑2.80%,整體認繳規(guī)模倒退至2015年水平。由于VC/PE市場體量有限,且近年投資機構(gòu)風格趨于謹慎,科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境仍有待提高。而且受外部經(jīng)濟變化及宏觀調(diào)控影響,投資機構(gòu)在投資決策上更傾向于選擇明星項目、知名項目、成熟項目。

科創(chuàng)企業(yè)的“供給”增長極為迅速。全國有4400萬戶小微企業(yè),9500萬戶個體工商戶,根據(jù)科技部數(shù)據(jù),2020年,全國高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)分別達27.5萬家、22.3萬家;其中高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量同比增長24%,營業(yè)收入51.3萬億元,同比增長13.8%。

此外,2021年9月份,工信部公布的數(shù)據(jù)顯示,工信部已經(jīng)培育了三批4762家“專精特新”小巨人企業(yè),并計劃在3-5年內(nèi)培育1萬家“專精特新”小巨人企業(yè),培育10萬家省級“專精特新”中小企業(yè),通過中小企業(yè)“雙創(chuàng)”帶動孵化100萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)。

科創(chuàng)企業(yè)的增長,需要對應(yīng)的融資。不過,即便是“專精特新”企業(yè),甚至是國家高新技術(shù)企業(yè),在傳統(tǒng)的商業(yè)銀行授信框架下也并非全部拿到了銀行授信,更不用說巨量處于初創(chuàng)期的中小科技企業(yè)。從這一層面來講,銀行開展投貸聯(lián)動在科創(chuàng)企業(yè)勃興的潮浪中有十足的應(yīng)用前景。

收益之問:難在“算大賬”

《21世紀經(jīng)濟報道》記者梳理發(fā)現(xiàn),國有銀行中,中國銀行、建設(shè)銀行已有投貸聯(lián)動方案落地,股份行中,光大、平安近期亦有相關(guān)舉措推出,其他包括浦發(fā)硅谷銀行、中關(guān)村銀行、上海銀行等在內(nèi)的多家銀行同樣關(guān)注投貸聯(lián)動。

例如,去年12月,中國銀行董事長劉連舸刊文稱:“金融業(yè)要圍繞科創(chuàng)企業(yè)融資中的痛點,優(yōu)化金融供給、轉(zhuǎn)變風控理念,形成跨市場、全周期、多層次的科技金融服務(wù)新模式。制定更符合科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展規(guī)律的融資體系,形成風險投資、資本市場、銀行創(chuàng)新型信貸等通力合作的新局面?!敝行性谏钲谑蟹中新氏冉M建了“科創(chuàng)金融與綜合經(jīng)營部”,為科創(chuàng)企業(yè)定制全生命周期的金融服務(wù),內(nèi)部創(chuàng)新整合公司金融、個人金融等各業(yè)務(wù)條線,外部聚合投資機構(gòu)、券商投行、知識產(chǎn)權(quán)評估公司等專業(yè)機構(gòu)力量,推出中銀科創(chuàng)貸、創(chuàng)業(yè)擔保貸、科創(chuàng)選擇權(quán)貸款、科創(chuàng)人才卡等系列產(chǎn)品,全面回應(yīng)科技企業(yè)初創(chuàng)、成長、壯大期的金融訴求。

股份行方面,2021年9月,平安銀行推出的數(shù)字投行新興產(chǎn)業(yè)貸認股選擇權(quán)融資新模式在廣州分行首次落地,有關(guān)負責人稱與投資機構(gòu)合作共建投行生態(tài),聚焦硬科技賽道研究。光大銀行廣州分行與光大證券合作推出“銀證投貸聯(lián)動”,給予在上市輔導期的企業(yè)授信額度。

但國內(nèi)商業(yè)銀行仍未有批量化落地“投貸聯(lián)動”的案例,主要難點在于“算大賬”,也即銀行與內(nèi)外部合作機構(gòu)未能建立健全的收益風險分擔機制。

“深圳目前有1.87萬家國家高新技術(shù)企業(yè),6萬余家擁有專利企業(yè),有超過7萬家初創(chuàng)科技企業(yè),商業(yè)銀行科創(chuàng)金融業(yè)務(wù)的新‘藍海’在上述類型企業(yè)構(gòu)成的長尾中。”深圳中行科創(chuàng)金融與綜合經(jīng)營部負責人楊巍認為,這與風投、戰(zhàn)投機構(gòu)類似,也即“算大賬”。

目前,國內(nèi)主流的投貸聯(lián)動模式主要有四種:一是“選擇權(quán)”模式,該模式最為知名,商業(yè)銀行在為企業(yè)提供授信支持的基礎(chǔ)上與企業(yè)簽訂認股選擇權(quán)協(xié)議,在約定期限內(nèi)以約定的價格指定投資機構(gòu)對目標企業(yè)進行投資持股,指定投資機構(gòu)通常為投資功能子公司或者風險投資機構(gòu)。二是“跟貸”模式,商業(yè)銀行選擇與自身風險偏好、信貸投向相匹配的VC或PE機構(gòu),簽署合作協(xié)議,建立投貸合作聯(lián)盟,由商業(yè)銀行為合作機構(gòu)的投資企業(yè)提供授信便利。

此外還包括參投基金模式、與境外子公司合作模式;但前者在資管新規(guī)實施后,通過理財資金參投政府產(chǎn)業(yè)基金或創(chuàng)投基金的模式已大幅減少,后者更多在于信息互通和客戶共享。

觀察銀行主要投貸聯(lián)動產(chǎn)品或業(yè)務(wù)模式發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行不再滿足于講述點對點的“投貸聯(lián)動服務(wù)某家創(chuàng)新企業(yè)”的案例故事,而更期待以投貸聯(lián)動為基點,構(gòu)建大綜合金融服務(wù)框架,打造一個涵蓋本行自有業(yè)務(wù)體系與VC/PE機構(gòu)、政府、高新技術(shù)園區(qū)、學術(shù)科研院所等外部機構(gòu)在內(nèi)的科創(chuàng)金融服務(wù)生態(tài)體系。

楊巍認為,通過采用投貸聯(lián)動模式后,銀行得以借助與股權(quán)投資機構(gòu)的合作機制,觸達更早期的科創(chuàng)企業(yè),在貸款收益-風險評估模型中引入可分享預(yù)期投資收益,讓“大賬”的科目更豐滿,進而可激發(fā)銀行支持科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的動力。

期限之問:多久為宜

盡管投貸聯(lián)動面臨模式、協(xié)同方面的諸多難題,但通過股權(quán)投資收益抵補信貸風險,最終實現(xiàn)銀行集團的整體收益提升,仍被認為是一條可行的途徑。

“銀行要發(fā)展科創(chuàng)金融,要盡可能降低借貸雙方信息不對稱,進而降低銀行所需的風險補償”,楊巍認為,商業(yè)銀行有必要對傳統(tǒng)的授信框架進行特定改革,重塑探索科創(chuàng)企業(yè)授信創(chuàng)新體系,提升對科創(chuàng)企業(yè)價值的評估能力。

深圳中行的做法是,在公司金融發(fā)展的指標下單列科創(chuàng)類業(yè)務(wù),給予單獨考核。去年,設(shè)立于香港的中銀集團投資有限公司在深圳成立5億元規(guī)模的中銀資本科創(chuàng)股權(quán)投資基金,中銀資產(chǎn)與招商局資本聯(lián)合發(fā)起設(shè)立深圳市中鑫招商信息技術(shù)股權(quán)投資基金,規(guī)模18億元。今年4月,深圳中行推出“中銀科創(chuàng)貸”,從科技視角、投資視角和大數(shù)據(jù)視角構(gòu)建科創(chuàng)企業(yè)專屬的便捷評估體系,提供契合科創(chuàng)企業(yè)需求的融資方案。

在信貸額度上,中銀科創(chuàng)貸將為符合條件的優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)提供最高1500萬元免抵押貸款,疊加增信措施最高3000萬元總額度。中銀科創(chuàng)貸細分了從國家高新、專精特新、股權(quán)融資、納稅情況等8大場景。例如,獲得專精特新認證的科創(chuàng)企業(yè),可根據(jù)經(jīng)營情況綜合核定貸款;針對科創(chuàng)企業(yè)持有優(yōu)質(zhì)下游客戶訂單,可根據(jù)訂單合同核定貸款;此外,人才、納稅情況、工資發(fā)放等都可以作為授信核定的加分項。

中行表示,從科技能力評價、資信情況評價和定性評價三個維度構(gòu)建科技創(chuàng)新型企業(yè)評估工具,與智庫機構(gòu)合作,引入工商、司法、征信、財稅、知識產(chǎn)權(quán)等外部數(shù)據(jù),同時結(jié)合科創(chuàng)企業(yè)的生命周期特點,構(gòu)建覆蓋20余項一級指標、100余項二級指標的“科創(chuàng)企業(yè)評估模型”。

根據(jù)中行提供的數(shù)據(jù),在投貸聯(lián)動方面,截至10月末,深圳中行累計向中銀投、中銀資產(chǎn)等投資機構(gòu)完成十余批次近200筆項目推薦,完成2家瞪羚科技型企業(yè)投資,項目儲備超過400個,另有多個項目已進入立項階段。此外,截至10月份,深圳中行已批復“中銀科創(chuàng)貸”超200筆,授信總金額達12億元,其中國高企業(yè)占比96%,大部分獲得政府科技創(chuàng)新補貼企業(yè),超10%企業(yè)為國家、省市級科技人才創(chuàng)業(yè)企業(yè),其中獲得貸款企業(yè)中純信用放款近40%,首貸戶占比74%。

“投貸聯(lián)動”算大賬,需要多久方能出效果?根據(jù)深圳中行測算,在開展投貸聯(lián)動業(yè)務(wù),投資收益的實現(xiàn)將有助于提升分行對科創(chuàng)企業(yè)信貸風險的消化能力,有助于分行更進一步服務(wù)更多科創(chuàng)客戶。

需要注意的是,股權(quán)投資應(yīng)放眼長遠。投資項目在三年內(nèi)整體年化收益率并不明顯。隨著時間的推移,投資企業(yè)會逐漸顯示出價值。但即便如此,在不考慮經(jīng)濟資本占用的情況下,投資基金收益率仍遠高于貸款利差。過往投貸聯(lián)動“雷聲大、雨點小”,其主要原因之一是銀行與投資機構(gòu)在項目偏好、操作流程上存在差異,分屬不同金融服務(wù)賽道的機構(gòu)之間溝通成本很高。深圳中行的做法是改變以往簡單的項目信息傳遞,在推薦前增加項目分析、篩選、整理工作,給投資經(jīng)理呈現(xiàn)一份可以直接初步判斷的預(yù)盡調(diào)報告,并配合投資經(jīng)理對有意向標的企業(yè)開展后續(xù)投前工作。變簡單信息輸出,為銀行資源、渠道、能力輸出,降低銀行與投資機構(gòu)信息不對稱,對投貸聯(lián)動賦能。

實際上,基于投貸聯(lián)動構(gòu)建科創(chuàng)金融服務(wù)生態(tài),業(yè)內(nèi)人士仍對此前景表示看好,但在風控體系、信用評級體系、提高投貸聯(lián)動模式融資服務(wù)能力等方面仍需進一步優(yōu)化。銀行投貸聯(lián)動猶如馬拉松,還沒到加速沖刺期,仍在蓄力待發(fā)的階段。

(文章來源:21世紀經(jīng)濟報道)

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